Ferruccio Squarcia - Governatore anno 2009-2010

Cari amici,
trasmetto alla vostra valutazione le considerazioni e le proposte che Armando Marinelli del club di Agnone e Michele Papi del club di Cagli Catria Terra di Nerone hanno stilato dando contenuto alla commissione distrettuale di cui sono responsabili. Tutti Voi avete avuto modo di sentire le personali considerazioni sulla necessità che nei nostri club sianoaccolti “artigiani artisti”, personalità che possono dare  lustro alla storia dei nostri territori con la storia confermandone le tradizioni. Personalità che declinano i suggerimenti della mente alla capacità delle mani con la forza emotiva del cuore.
Conto, anche in quest’occasione, sulla vostra piena collaborazione e vi rivolgo un caro saluto!
Ferruccio

CARISSIMO PRESIDENTE,
DAL MOMENTO IN CUI MI E’ STATO AFFIDATO L’INCARICO A PRESIDENTE DISTRETTUALE DEL COMITATO PROFESSIONALE “ARTIGIANATO”, HO CERCATO DI INDIVIDUARE UN PROGETTO AMBIZIOSO CHE POTESSESERVIRE AL ROTARY PER OTTENERE CRESCENTI AFFERMAZIONI.
PER QUEST’ANNO IL GOVERNATORE SQUARCIA HA RIVESTITO QUESTA COMMISSIONE DI UNA PARTICOLARE RILEVANZA APPOGIANDO MOLTE IDEE E PROGETTI FINALIZZATI AD ONORARE IL TEMA DISTRETTUALE “L’ESPERIENZA FATTORE DI DIALOGO TRA GENERAZIONI”, E QUELLO INTERNAZIONALE “IL FUTURO DEL ROTARY NELLE VOSTRE MANI”.
L’ATTENZIONE NASCE DALLA VALUTAZIONE DELLA SCARSA ETEROGENEITA’ PER QUANTO RIGUARDA LE PROFESSIONALITA’ PRESENTI NEI VARI CLUB. ESSE, NELLA PERCENTUALE DELL’ 80%, SI LIMITANO A 4/5 CATEGORIE.
MENTRE SI AUSPICA UN’AZIONE DI PROSELITISMO PER ACQUISIRE CONOSCENZE ED ESPERIENZE DIVERSE AL FINE DI AVERE UN VENTAGLIO PIU’ RAPPRESENTATIVO DELLE REALTA’ UMANISTICA, TECNICA E SCENTIFICA DEL NOSTRO PAESE, LA COMMISSIONE INTENDE ANNOTARE TUTTI I SOCI CHE, PER TRADIZIONE FAMILIARE O PER ALTRE SCELTE, OPERANO NEL CAMPO DELL’ARTIGIANATO.
IN QUESTO AMBITO SI SUGGERIRA’ LA PROMOZIONE DI INCONTRI TEMATICI, DOVE POTER PRESENTARE NEL CLUB LA PROPRIA PROFESSIONE ALLO SCOPO DI TRASMETTERE ESPERIENZE E CONOSCENZE PARTICOLARI PER METTERLE AL SERVIZIO DEGLI ALTRI.
E’ DEL TUTTO EVIDENTE L’IMPORTANZA DI TRATTARE ARGOMENTI CHE TENGANO CONTO DELLA REALTA’LOCALE. IL RECUPERO DEI MESTIERI DELLA TRADIZIONE TERRITORIALE VUOLE LANCIARE UNA SFIDA CHE, ANCOR PRIMA DI ESSERE ECONOMICA, E’ CULTURALE.
SAREBBE ALTRETTANTO EDIFICANTE CHE QUESTI “INCONTRI” FOSSERO APERTI AI GIOVANI, PUR SE NON COMPONENTI DEL CLUB.
LA NOSTRA IDEA E’ CHE BISOGNA PROPORRE AI GIOVANI, CHE PER DEFINIZIONE AMANO IL “NUOVO”, SOLUZIONI INNOVATIVE NELLA TRADIZIONE DANDO CONTENUTO ALLA CREATIVITA’ E ALLA FANTASIA INSITE NEI “MESTIERI”.
LA PROMOZIONE DELL’ “ARTIGIANALITA’”, PUR COADIUVATE DA MODERNE METODOLOGIE, Può ESSERE SENTITA COME NUOVA NEL POTENZIALE ECONOMICO E PROFESSIONALE, SOPRATTUTTO NEGLI ATTUALI TEMPI DI CAMBIAMENTO, MENTRE CEDE OGNI CERTEZZA RIGUARDO AL FUTURO DEI NOSTRI RAGAZZI.
SONO CONVINTO CHE SIA ASSAI RIDUTTIVO VALUTARE LA CIVILTA’ DI UNA NAZIONE IN BASE AL SOLO SVILUPPO INDUSTRIALE E ALLA QUALITA’ DELLA SANITA’.
QUESTO SOPRATTUTTO IN UN PAESE COME IL NOSTRO CHE HA BASATO LA SUA CULTURA E LA CRESCITA SULLE ATTIVITA’ ARTIGIANALI.
E’ ORMAI CONSOLIDATO CHE LA VOCAZIONE TRADIZIONALE TERRITORIALE SIA UN FATTORE  DI CRESCITA, ADEGUATO E COERENTE.
PURTROPPO, QUELLE PROFESSIONI CHE NELLA SOCIETA’ ERANO RADICATE NELLA CULTURA E CHE IDENTIFICAVANO LA VITA QUOTIDIANA, OGGI VENGONO A MANCARE: LAVORAZIONE DELLA CERAMICA, DEL RAME E DEL FERRO BATTUTO, FUSIONI DEL BRONZO E DEI METALLI PREZIOSI, LAVORAZIONE DELLA PIETRA, DEL VETRO E DELLE STOFFE, DEL CUOIO E DEI PELLAMI, DELLA CARTA.
C’E’ POI TUTTO QUANTO E’ LEGATO AL TEATRO, ALLA SCENOGRAFIA CON I SUOI MACCHINARI, ALLA STAMPERIA, ALLA LAVORAZIONE DEL LEGNO CON GLI EBANISTI, I LIUTAI, I BOTTAI, ETC….
MOLTI DI QUESTE ANTICHE ATTIVITA’ SONO SCOMPARSE CON L’ERA INDUSTRIALE POICHE’ IL COSTO DI TALI MANUFATTI SI E’ RIDOTTO IN MODO ESPONENZIALE RISPETTO A QUEGLI  STESSI OGGETTI CREATI DALLE MANI DELL’ARTIGIANO.
LA NECESSITA’ DI CENSIRE LE “PROFESSIONALITA’ ARTIGIANE” PRESENTI NEL DISTRETTO VUOLE ESSERE IL PUNTO DI PARTENZA DI UN PROGETTO MOLTO PIU’ ESTESO E ORIGINALE: LA COSTITUZIONE DI UNA FELLOWSHIP PER L’ARTIGIANATO.
SI E’ COMPRESO CHE LE FELLOWSHIPS COSTITUISCONO UNA STRAORDINARIA OCCASIONE PER APRIRE NUOVE PROSPETTIVE PER I CLUB E TRA I CLUB IN UN’ OTTICA DI RESPIRO INTERNAZIONALE.
PROSPETTIVE TANTO PIU’ EFFICACI QUANTO PIU’ FONDATE, NON TANTO E NON SOLTANTO, SULLA FREQUENTAZIONE PERSONALE, QUANTO SULL’APPARTENENZA ROTARIANA E SULLA COMUNE PASSIONE.
OCCORRE PERCIO’ CREARE UNA RETE DI CONTATTI TRA I CLUBS PER COSTITUIRE PERCORSI CONDIVISI DI AMPIO RESPIRO DISTRETTUALE, NAZIONALE ED INTERNAZIONALE.
LE INNUMEREVOLI E CRESCENTI OPPORTUNITA’ OFFERTE DALLE FELLOWSHIPS COSTITUISCONO UNA RISORSA INESAURIBILE E POSSONO CONTRIBUIRE NOTEVOLMENTE E DARE NUOVE LINFE ALL’ASSOCIAZIONISMO ROTARIANO.
AL MOMENTO CONFIDO IN VOI PRESIDENTI E NEI VOSTRI COLLABORATORI AFFINCHE’ POSSIATE NOTIFICARMI AL PIU’ PRESTO I NOMINATIVI E LE ATTIVITA’ DEI SOCI INTERESSATI AL PROGETTO.
TI RINGRAZIO PER L’IMPEGNO
ARMANDO MARINELLI-AGNONE
MICHELE PAPI- CAGLI TERRA CATRIA NERONE

Cari Presidenti,
Un approccio molto diffuso e riconosciuto generalmente valido nell’analisi degli strumenti di comunicazione è quello identificato con l’acronimo 2QCV2Q. Le lettere che formano l’acronimo sono le iniziali in latino dei cosiddetti loci o argumenta che Cicerone indica nel De Inventione come quelli sui quali basare la verifica, secondo i canoni della retorica classica, della completezza di esposizione di un qualsiasi documento destinato alla comunicazione, sia esso un’orazione, un articolo di giornale o un sito web. Questi loci individuano una serie di requisiti qualitativi ai quali il documento soddisfa, in misura più o meno elevata, se riesce a fornire le risposte a specifiche domande.
I club che hanno interesse d,essere coinvolti nella valutazione possono informare via E mail la segreteria Distrettuale (segreteria.2090@email.it) che svolgerà le funzioni di supporto operativo della Commissione Distrettuale.  Ne deriva che la valutazione – condotta dal 1 gennaio   al 30 marzo 2010 – terrà conto di quanto esposto nella tabella che delinea i requisiti e le relative domande:
Identità -  Quis? (Chi? Who?)
Contenuto -  Quid? (Cosa? What?)
Scopo -  Cur? (Perchè? Why?)
Attributi spaziali – Ubi? (Dove? Where?)
Attributi temporali – Quando? (Quando? When?)
Usabilità -  Quomodo? (Come? How?)
E’ da far  notare come la cosiddetta regola delle cinque W, diffusa in ambito giornalistico e riproposta negli ultimi anni anche nei nostri Licei, non sia che una versione semplificata e popolare del ciceroniano 2QCV2Q, riformulata nell’ ambito culturale anglosassone.  Avviando l’analisi di siti web e più ancora di quelli relativi ai Club del nostro Distretto, riteniamo che i requisiti indicati sopra possano essere articolati nel seguente modo:
Identità – Riconoscibilità del “marchio” Rotary e suo corretto utilizzo. Identificazione del Club. Personalizzazione ed efficacia dell’aspetto grafico
Contenuto – Ampiezza dell’informazione in relazione agli obiettivi dichiarati del sito. Valore dell’informazione e dei links in relazione alle attività rotariane. Accuratezza, aggiornamento e accessibilità dell’informazione.
Scopo – Adeguatezza delle funzionalità agli obiettivi dichiarati del sito e alle (probabili) aspettative dell’utente. Sicurezza nella gestione dell’informazione.
Attributi spaziali, temporali e usabilità -  Reperibilità nella rete. Facilità di fruizione per utenti generici e/o con disabilità (struttura, organizzazione, tempi di download). Comprensibilità del linguaggio e della terminologia. Identificabilità e autorevolezza delle fonti. Strumenti d’interazione e di contatto.
Pertanto i siti saranno analizzati in relazione alle caratteristiche descritte nella seconda colonna della tabella soprastante, al fine di assegnare una valutazione per ciascuno dei quattro requisiti qualitativi indicati in essa, in una scala da 0 a 5. 
Se a, b, c, d rappresentano le singole valutazioni, la valutazione complessiva di un sito sarà data da V=[ (a+b) (c+d)+ (a+c) (b+d)+ (a+d) (b+c)].
A disposizione (Giuseppe Conte / gconte@univpm.it – Tommaso Fattenotte / tfatten@aliceposta.it), invio cordiali saluti,
Giuseppe Conte e Tommaso Fattenotte

 Apri la presentazione Autodiagnosi di un sito rotary

Lettera di presentazione  Lo “Scambio giovani” del Rotary

Presentazione    Lo “Scambio giovani” del Rotary

le proposte della Commissione  Suggerimenti operativi per il Rotaract

Una scossa per la vita

“UNA SCOSSA PER LA VITA” è un vero e proprio Progetto di Defibrillazione Precoce Territoriale – P.A.D. Chain (Public Access Defibrillation), ideato dai quattro Club Rotary del Fermano (Fermo, Porto San Giorgio, Montegranaro ed Altofermano-Sibillini) e realizzato con la collaborazione del Sistema Territoriale del 118, della Regione Marche, dell’Azienda Sanitaria n°11 di Fermo e delle Associazioni Territoriali di Volontariato aderenti all’ANPAS e C.R.I:  nasce dall’esigenza di giungere con la rianimazione cardiopolmonare e la defibrillazione precoce sul paziente in arresto cardiaco entro i primi 5/10 minuti dall’inizio dell’evento o, comunque, prima che arrivi l’ambulanza del 118, una volta che la stessa sia stata allertata.
Il coinvolgimento dei quattro Club Rotary omogeneamente dislocati nell’ambito del territorio della Provincia di Fermo permetterà, così, che la suddetta area verrà ad essere interessata nella sua globalità attraverso la pianificazione di una rete di defibrillatori semiautomatici posizionati in postazioni mobili e fisse, in grado di coprire in maniera appropriata tutto il territorio del Fermano, previo l’arruolamento di una popolazione di “laici” opportunamente addestrata alla rianimazione cardiopolmonare ed all’uso del defibrillatore stesso.
Nel progetto si prevedono due fasi ben distinte di intervento: la prima in cui i defibrillatori saranno affidati ai Corpi di Vigilanza (Vigili Urbani, Polizia di Stato, Carabinieri, Capitaneria di Porto, Guardia di Finanza, Corpo Forestale dello Stato, Polizia Provinciale, Vigili del Fuoco e Protezioni Civili Comunali) ed una seconda in cui verranno omogeneamente posizionati nel territorio in postazioni fisse per essere utilizzati da volontari addestrati.
I defibrillatori semiautomatici (DAE) verranno comunque consegnati al personale “laico” non prima che lo stesso venga addestrato alla rianimazione cardiopolmonare ed all’uso del defibrillatore attraverso corsi specifici (Training- BLSD) tenuti da istruttori accreditati dal Sistema Territoriale del 118 presso le Associazioni Territoriali di Volontariato aderenti all’ANPAS.
La realizzazione del progetto in prima battuta, alla luce delle esperienze effettuate in altre realtà locali, potrà consentire una diminuzione del 10% delle morti improvvise ed una significativa riduzione di quei danni cerebrali irreversibili che inevitabilmente si verificano nel paziente rianimato in ritardo: l’arruolamento e la formazione alla rianimazione cardiopolmonare di personale di vigilanza e popolazione comune, indipendentemente dall’uso o meno del defibrillatore, andrà comunque a costituire, già di per sé, un valido esercito di volontari laici capaci di eseguire manovre rianimatorie e di prima assistenza di evidente, grandissima utilità. 
Grazie all’organizzazione di eventi, spettacoli teatrali, manifestazioni di beneficienza rotariane e non ed al contributo diretto dei quattro Club Rotary del Fermano (per un totale di cinque defibrillatori), della Cassa di Risparmio di Fermo (€ 5000,00), della ditta Markem del socio rotariano di Fermo Maurizio Romagnoli (€ 3300,000), nel corso di una manifestazione ufficiale alla presenza di Autorità Rotariane e non, i primi 12 defribrillatori sono già stati consegnati a:     
Polizia Stradale
Capitaneria di Porto di Porto San Giorgio
Vigili del Fuoco
Vigili Urbani di Porto San Giorgio
Vigili Urbani di Fermo
Protezione Civile di Porto San Giorgio
Protezione Civile di Porto Sant’Elpidio
Protezione Civile di S.Elpidio a Mare
Protezione Civile di Monteurano
Protezione Civile di Francavilla
Protezione Civile di Falerone
Protezione Civile di Montegranaro
STATO DI AVANZAMENTO DEL PROGETTO: 
Il progetto, attualmente in corso d’opera, è stato e sarà realizzato grazie alla stretta e fattiva collaborazione con:
. Il Sistema Territoriale del 118: collaborazione resa peraltro obbligatoria dall’entrata in vigore della Legge N°120 del 3/4/2001 che prevede “…l”autorizzazione all’utilizzo extraospedaliero dei defibrillatori da parte del personale non sanitario nell’ambito del sistema di emergenza 118 competente per territorio…” attraverso progetti P.A.D. (Assistenza Pubblica alla Defibrillazione) che, come questo, vengano proposti da privati o private associazioni
. La Regione Marche, la Provincia di Fermo e l’Azienda Sanitaria n°11: che risultano competenti nell’attuazione del Progetto in base alla Legge N°120 del 3/4/2001 che prevede che: “Le regioni e le province autonome disciplinano il rilascio da parte delle aziende sanitarie locali e delle aziende ospedaliere dell’autorizzazione all’utilizzo extraospedaliero dei defibrillatori …”
. I Comuni più importanti del territorio del Fermano: che con apposite delibere hanno già assunto il Patrocinio del Progetto, autorizzano l’accesso al personale di Vigilanza (Vigili Urbani e Protezione Civile Comunale) e concedono l’utilizzo gratuito di sistemi e strutture comunali atte alla attuazione, pubblicizzazione e divulgazione del Progetto stesso.
. Le Associazioni Territoriali di Volontariato aderenti all’ANPAS e C.R.I.: che  hanno permesso a tutt’oggi e garantiranno ancora, nelle proprie strutture, l’arruolamento di un sostenuto numero di “laici” appartenenti alle Forze di Vigilanza operanti in vari comuni del fermano attraverso corsi di addestramento (Training) e di ripasso (Retraining) alla rianimazione cardiopolmonare ed all’uso del defibrillatore.
La consegna dei rimanenti, ulteriori 12/14 defibrillatori sarà effettuata entro il mese di Aprile 2010  a :
Gruppo Radiomabile del Carabinieri  (in numero di due)
Corpo Forestale dello Stato
Guardia di Finanza
Polizia Autostradale
Corpo di Polizia Provinciale
Vigili Urbani di Porto Sant’Elpidio
Vigili Urbani di Montegiorgio
Protezione Civile di Fermo
Protezione Civile di Petritoli
Protezione Civile di Servigliano
Protezione Civile di Montelparo
ATTUALMENTE  sono in fase di svolgimento i corsi di ripasso (Retraining) al personale già formato e quelli di addestramento alla rianimazione cardiopolmonare ed all’uso del defibrillatore (Training BLSD) rivolti al personale di vigilanza rimasto ed ancora da formare :  nello specifico si prevede l’arruolamento di una popolazione di circa 100/120 soccorritori laici (First Responders) e, considerato che la Legge 120/2001 prevede che in ogni singolo corso non può essere superato il numero di otto unità di discenti per un minimo di otto ore di durata, si prevede l’organizzazione di circa 14/15 corsi di Training.
I COSTI ATTUALI DEL PROGETTO
Nelle sue voci più importanti, i costi possono sommariamente essere rappresentati da :       
Costo del DAE (Defibrillatore): che è di € 1.000,00 + IVA ed in questa seconda fase di attuazione del progetto se ne prevede l’acquisto in numero di 12/14.
Corsi di Training (Addestramento alla Rianimazione Cardiopolmonare ed all’uso del Defibrillatore) e Retraining (Ripasso dei precedenti corsi da effettuare al personale già abilitato ogni 8/10 mesi), entrambi, come sopra accennato, resi obbligatori dall’entrata in vigore della Legge N°120/2001:  anche se in gran parte eseguiti gratuitamente da personale specializzato ed abilitato dal Sistema Territoriale del 118 presso le locali Associazioni di Volontariato aderenti all’ANPAS e C.R.I., tali corsi hanno comunque un costo vivo che è rappresentato dal materiale didattico, diplomi, rimborsi spese del personale docente e quant’altro di necessità.
Spese promozionali e tipografiche di ogni genere (cartellonistica, manifesti, striscioni, volantini, pieghevoli, depliant, ……), finalizzate alla presentazione ed alla divulgazione del Progetto stesso in modo da ottenerne il più ampio consenso. 
Iniziative Pubbliche ed  Eventi  finalizzate al reperimento dei fondi, sia a pagamento che ad offerta (concerti, eventi e spettacoli teatrali, manifestazioni ludico/sportive, ecc …).
PREVISIONI DI ENTRATE:
Contributo Centro Servizi per il Volontariato: €  2.800,00
Contributo Cassa Di Risparmio di Fermo: €  5.000,00
Contributo Provincia di Fermo: €  3.000,00
Contributo Camera di Commercio di Fermo: €  3.000,00
Contributo Distretto Rotary 2090: €  3.000,00
Contributo personale Gianni Lamponi: €  1.000,00
Burraco di beneficenza: €  1.500,00                              
Eventi teatrali: €  1.200,00
TOTALE: € 20.500,00
PREVISIONI DI USCITE:
Acquisto Defibrillatori (in n° di 14): 14.000,00 – Iva 20% € 2.800,00 – Totale:     € 16.800,00
Costi dei Corsi di Training/Retraining: €  1.000,00
Materiale didattico e diplomi: €  1.000,00
Spese di tipografia: €  1.500,00
TOTALE: € 20.300,00
ATTUALMENTE IN CASSA: €  1.900,00
N.B.   Nelle previsioni di entrate non sono state considerate quelle provenienti da altri possibili Sponsor privati in quanto, nella fase attuale, assolutamente non prevedibili.
E’ evidente poi come nel calcolo del preventivo sia dell’entità delle spese che dei contributi economici al Progetto ci si debba necessariamente e prudentemente tenere “larghi” in quanto non si può avere, allo stato attuale, una esatta e precisa conoscenza di quelli che potranno essere  nello specifico i costi “effettivi” delle singole voci sopra citate.
A ragione di quanto detto sopra, bisogna inoltre considerare il fatto che lo stesso Progetto non abbia in effetti un termine temporale sia nella sua completa definizione, esecuzione e finalizzazione che, poi, nel suo mantenimento in essere.                                                   
Il responsabile del progetto 
Dr. Paolo Signore

“UNA SCOSSA PER LA VITA” è un vero e proprio Progetto di Defibrillazione Precoce Territoriale – P.A.D. Chain (Public Access Defibrillation), ideato in collaborazione con i quattro Club Rotary del Fermano (Fermo, Porto San Giorgio, Montegranaro ed Altofermano-Sibillini) e realizzato con il supporto del Sistema Territoriale del 118, della Regione Marche, dell’Azienda Sanitaria n°11 di Fermo e delle Associazioni Territoriali di Volontariato aderenti all’ANPAS e C.R.I:  è nato dall’esigenza di giungere  con la rianimazione cardiopolmonare e la defibrillazione precoce sul paziente in arresto cardiaco entro i primi 5/10 minuti dall’inizio dell’evento o, comunque, prima che arrivi l’ambulanza del 118, una volta che la stessa sia stata allertata e, alla luce delle esperienze effettuate in altre realtà locali, potrà consentire una diminuzione del 10% delle morti improvvise ed una significativa riduzione di quei danni cerebrali irreversibili che inevitabilmente si verificano nel paziente comunque rianimato in ritardo.
Il coinvolgimento dei quattro Club Rotary omogeneamente dislocati nell’ambito di quello che è  il territorio della Provincia di Fermo permetterà, così, che la suddetta area verrà ad essere interessata nella sua globalità attraverso la pianificazione di una rete di defibrillatori semiautomatici posizionati in postazioni mobili e fisse, in grado di coprire in maniera appropriata tutto il territorio del Fermano, previo l’arruolamento di una popolazione di “laici” opportunamente addestrata alla rianimazione cardiopolmonare ed all’uso del defibrillatore stesso attraverso corsi specifici (Training) tenuti da istruttori accreditati dal Sistema Territoriale del 118 presso le Associazioni Territoriali di Volontariato aderenti all’ANPAS. Nel progetto si prevedono due fasi ben distinte di intervento: la prima in cui i defibrillatori saranno affidati ai Corpi di Vigilanza (Vigili Urbani, Polizia di Stato, Carabinieri, Capitaneria di Porto, Guardia di Finanza, Corpo Forestale dello Stato, Vigili del Fuoco e Protezione Civile) ed una seconda in cui verranno omogeneamente posizionati nel territorio in postazioni fisse per essere utilizzati da volontari addestrati: i primi 12 defribrillatori sono già stati consegnati ai Corpi di Vigilanza di vari Comuni del Fermano e si prevede la consegna dei rimanenti, ulteriori 12, entro il mese di Marzo 2010.
Il Responsabile del progetto distrettuale
Dr. Paolo Signore